IL M5S DA’ AL SINDACO 15 OBIETTIVI E CONGELA PER 6 MESI LA SFIDUCIA
Sei mesi di tempo per svolgere i compiti assegnati. Questo è il periodo concesso dal M5S al sindaco Francesca Valenti per portare a termine 15 obiettivi che rientrano nelle 5 macro aree tematiche: terme, turismo, viabilità, acqua-rifiuti, randagismo .
Conferenza stampa oggi pomeriggio e squadra al completo con i consiglieri comunali Teresa Bilello e Alessandro Curreri. Al loro fianco il deputato regionale Matteo Mangiacavallo (Marinello impegnato a Roma). C’è da sottolineare che è la prima volta che Bilello e Curreri si presentano insieme alla stampa. Segno di un evidente riacquistato equilibrio interno al M5S.
L’esame finale per il sindaco è il 30 aprile 2020. Al primo cittadino sarà presentato l’elenco dei 15 obiettivi da raggiungere nei prossimi giorni. Le 5 macro aree tematiche saranno monitorate ogni dieci giorni. Al tal proposito è stato stampato un cronoprogramma (clicca in fondo all’articolo per leggere in formato PDF) con sei caselle che indicano i mesi, da novembre 2009 ad aprile 2020.
“Noi non vogliamo poltrone da spartire- ha puntualizzato Teresa Bilello- e da due anni e mezzo abbiamo avanzato proposte utili per la città”. “Ma nulla è stato fatto- fa eco Curreri- tanto è vero che noi abbiamo presentato 11 emendamenti e 10 sono stati bocciati dalla maggioranza”.
Sia Bilello che Curreri hanno sottolineato “che non ci sarà più altra chance per il sindaco”, chiosando che “la fase nuova per noi consiste nel dare alla città risposte concrete e tangibili”. E poi avvertono: “E’ la terza volta che il sindaco Valenti promette di cambiare passo. Non ci sarà una quarta volta”.
Per Matteo Mangiacavallo, l’attuale amministrazione comunale “è la più fallimentare della storia politica di Sciacca e mai si era verificato che un sindaco cambiasse 5 assessori in un anno”.
Teresa Bilello rafforza il concetto dell’ultima prova concessa: “Adesso il sindaco è in possesso, con l’approvazione del bilancio, degli strumenti finanziari per operare. Non ha più scuse né alibi”.
Alessandro Curreri insiste sulla necessità di “destinare l’introito dell’imposta di soggiornio esclusivamente per potenziare i servizi per le strutture ricettive e per gli operatori turistici” e rimarca “la necessità di rielaborare il regolamento dell’uso dell’imposta che versano i turisti. A tal proposito- aggiunge- abbiamo elaborato alcune proposte che sottoporremo all’Amministrazione comunale.
Per quanto riguarda la mozione di sfiducia al sindaco, il deputato Matteo Mangiacavallo è stato chiaro: “Ancora mancano i numeri in aula consiliare, anche se sono in lievitazione iniziative delle opposizioni. Se il sindaco Francesca Valenti seguiterà nel suo immobilismo, numeri possono provenire anche da componenti della sua coalizione”.
Filippo Cardinale
ECCO GLI OBIETTIVI POSTI DAL M5S AL SINDACO
TERME
• Pubblicazione Bando per affidamento Terme. Il Sindaco nella qualità di primo cittadino metta in atto tutti gli strumenti per arrivare alla pubblicazione del bando per l’affidamento dei beni termali e
pretenda dalla Regione un cronoprogramma certo. Anche se nella vicenda sono coinvolte altre figure ed Enti, il suo ruolo non può essere di secondo piano, pertanto il mancato raggiungimento
dell’obiettivo presuppone, ovviamente, una scarsa capacità amministrativa.
• Esclusione dal bando del San Francesco e richiesta di affidamento al comune di Sciacca. Il Comune manifesti l’interesse per ottenere l’affidamento del complesso di San Francesco, bene
fondamentale per la città e che può anche generare introiti per il Comune.
• Messa a norma del Parco delle Terme e apertura del Teatro Samonà. I due beni, in vista della prossima stagione primaverile ed estiva, devono essere messi a norma e resi fruibili da turisti e
residenti.
SVILUPPO E TURISMO
• Concertazione sull’impiego dell’imposta di soggiorno con strutture ricettive. I proventi dell’imposta di soggiorno devono essere utilizzati per tali finalità ed è necessario regolamentare criteri e
metodi per la loro finalizzazione. La destinazione dell’imposta di soggiorno venga concertata con gli operatori turistici del territorio e, al fine di dare trasparenza a cittadini e agli stessi operatori , si
pubblichi sul web del Comune di Sciacca un report bimestrale sull’utilizzo dell’imposta.
• Stesura di un piano strategico di rilancio turistico della città. Il piano dovrà rappresentare una chiara visione di sviluppo turistico della città e contenere misure realizzabili mediante l’utilizzo delle
risorse economiche e umane (ex-LSU, titolari del Reddito di Cittadinanza, personale Comunale, etc.) di cui il Comune di Sciacca dispone. La promozione di una città turistica richiede la definizione
per tempo delle iniziative e delle manifestazioni che si svolgeranno durante l’arco dell’anno.
• Pubblicazione del calendario per estate 2020. Una cittadina con una vocazione turistica dovrebbe avere una programmazione annuale dei propri eventi e manifestazioni. La redazione del
calendario estivo in primavera inoltrata è indispensabile.
VIABILITA’ E ILLUMINAZIONE
• Criteri di intervento sulla viabilità e illuminazione concordati con i comitati. I mutui consentono interventi di manutenzione straordinaria sulla viabilità urbana, extraurbana e rurale. Sulla base di
criteri condivisi si censiranno gli interventi da eseguire sia per le strade che per l’illuminazione in accordo con i Comitati di Quartiere. Almeno il 50% dei lavori programmati dovranno essere affidati
entro la data di scadenza.
• Manutenzione di tutti gli accessi al mare. Si dovrà intervenire, entro la data di scadenza del 1°maggio, sistemando tutti gli accessi al mare: San Marco, Renella, Foggia, Tonnara, Lido, Sovareto, San
Giorgio concordando le priorità con i Comitati
• Creazione di una ZTL permanente con servizi a corredo. Individuazione di una ZTL nel centro storico con l’attivazione di servizi a corredo secondo un approccio graduale così come proposto dal
M5S
ACQUA E RIFIUTI
• Azioni verso l’azienda consortile speciale e riduzione delle bollette. Portare avanti l’iter per l’istituzione dell’azienda consortile speciale con azioni concrete e atti tangibili e nel contempo ridurre il
costo dell’acqua di almeno il 20%.
• Risoluzione problematiche connesse all’ interruzione della frazione umida. Non si può continuare ad assistere al disservizio del mancato ritiro della frazione umida dei rifiuti. Si chiede la risoluzione
della problematica e, al contempo, il rispetto del contratto Aro nella sua interezza
• Lotta evasione e riduzione TARI. Installazione di Telecamere e sanzioni. Avvio di una seria campagna di lotta all’evasione della TARI e recupero di almeno il 30% dell’evasione da reinvestire nella
riduzione delle attuali tariffe. Installazione di telecamere nei siti che periodicamente diventano discariche e multe ai trasgressori.
RANDAGISMO
• Adozione piano di prevenzione e d’intervento sul randagismo. Adozione piano straordinario di prevenzione e d’intervento sul randagismo di concerto con l’ASP di Agrigento con l’avvio di una
massiccia campagna di sterilizzazione dei cani sul territorio. Stipula protocollo d’intesa con le associazioni animaliste del territorio.
• Istituzione di incentivo alle adozioni. Modifica dei regolamenti TARI, COSAP, TOSAP con la previsione di sconti per coloro che adottano cani che dimorano nei canili convenzionati. Pubblicazione
bimestrale sul WEB dei dati sui cani ospitati, in ingresso, in uscita, sterilizzazioni e costi annui, sugli orari di apertura al pubblico e modalità di adozione per ciascuna struttura convenzionata con il
Comune di Sciacca.
• Avvio iter realizzazione rifugio. Avvio iter per la realizzazione di un rifugio per cani e gatti.
ECCO IL CRONOPROGRAMMA
